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基層動態(tài)
【抓落實·見行動】讓礦井有“顏值” 更有“內(nèi)涵”
發(fā)布時間:2025-07-09      作者:      分享到:

涌鑫公司積極落實榆北煤業(yè)黨委書記、董事長、總經(jīng)理雷亞軍調(diào)研工作要求,深入學習貫徹陜西煤業(yè)安全生產(chǎn)標準化樹標桿現(xiàn)場推進會精神,以“標準化、規(guī)范化、精細化”為準則,持續(xù)推動標準化建設由“局部靜態(tài)達標”向“全面動態(tài)精品”轉(zhuǎn)變,為公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

強規(guī)范 標準化提升有“力度”

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從制度建設破局,修訂《安全生產(chǎn)標準化管理制度》,明確責任分工與獎懲措施,對新工程提出“開工必優(yōu)、返工必究、一次達標、必出精品”的要求。創(chuàng)新性實行“一周一督導、一周一總結、一周一考核”工作機制,以及各區(qū)隊每月制定“一個大項目+三個小亮點”的“2+1+3”標準化管理體系,讓安全生產(chǎn)標準化建設更加規(guī)范化、條理化、系統(tǒng)化和科學化。上半年,工程項目達標率同比提升20%。

穩(wěn)推進 標準化提升有“精度”

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走進該公司沙梁煤礦井下,管線編號管理讓維護一目了然,風水管路以不同色彩清晰區(qū)分,安全設施的反光標識在黑暗中格外醒目,每一處細節(jié)都展示著“標準”的樣板。該公司穩(wěn)扎穩(wěn)打推進標準化建設,統(tǒng)籌采、掘、機、運、通等多領域工作,將標準化工作細化為6大類、33項具體任務,構建起公司領導、部室、區(qū)隊三級包保責任機制。通過3次“新標準”宣貫、7次專題培訓,實現(xiàn)標準化理念學習全員覆蓋。

求突破 標準化提升有“深度”

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“不做表面文章,要干就干出真標準?!痹谟况喂緲藴驶F(xiàn)場推進會上,一支由20名業(yè)務部門負責人、安山及沙梁煤礦礦長、區(qū)隊長等骨干組成的“標準化小隊”立下誓言。

該公司深入貫徹榆北煤業(yè)標準化推進動員會精神,秉持“走出去學經(jīng)驗,帶回來促提升”的理念,赴國家能源集團補連塔煤礦、陜煤曹家灘煤礦開展對標學習,將梳理出的33條成果按“五落實”原則分解,明確了成果轉(zhuǎn)化的時間、措施、責任人及責任單位。同時,深入基層開展20余次自查自改,累計查改問題68條,讓標準化的觸角延伸到每個角落。